1.日计划，列出工作清单(列出当天需要做的事情)
2.为任务划优先级(标出当天必须完成的事情)
3.只做最重要的事情，而不是最紧急的事情
4.绝不拖延，计划当天必须完成的事情就一定要做完才走。
程序员工作效率不高的原因除了技能因素外，还有几个重要的因素在影响着程序员的工作绩效：
1.工作无计划：很多程序员根本不知道每天要做哪些事情，每天必须做完哪些事情。很少有程序员对当天的工作进行计划，
2.工作无重点：很多程序员通常按事情发生的先后顺序来做事。有时，有些程序员忙碌了一天下来却发现当天其实没有做什么有用的事情。
3.工作无目的：程序员不知道当天要把事情做到什么程度，完全是凭心情做事，凭良心做事。事情没有做完，别人下班自己也跟着下班，认为反正明天还有时间，还没有到最后期限。
4.工作不到位：工作起来总是觉得差不多就行。把代码写完和功能能够运行当作两回事情。工作到位就是一次就把工作做好，达到可交付。
5.工作无积极性：被动式工作，就算工作做完也不提交，一定要等到最后期限才提交。如果比承诺时间提前提交工作，马上就会带来新的工作，多干和少干一个样，谁愿意多干呢？
如果没有检查，计划就是无效的。
程序员不能完成日计划时，也就是进度出现了偏差。项目经理一定要与程序员一起分析偏差的原因，并记录下来。进度发生偏差最有可能的两个原因：计划不合理和计划执行不力。
计划不合理包括：对任务的难度和工作量估算失误，对程序员能力的估算失误，或者程序员的工作方法存在问题，需要支持和协助等。
如果是对任务估算发生失误，就需要重新进行估算。这正是日计划和检查带来的好处。项目经理需要重新调整计划。
如果是对程序员能力估计失误，项目经理也需要重新进行调整，如换人，或延长时间。
如果是程序员工作方法存在问题，就一定要进行指导，或者安排其它人员进行协助。
如果是计划执行不力，也要找到最核心的原因是什么？是意愿不高？中间去做其它事情？工作习惯如此？都需要找到核心原因，方可对症下药。
工作成熟度高的程序员通常会有计划性、工作有重点、有目的性、工作做到位。
成熟度低的程序员通常是无计划的，工作不分轻重，很容易被突发事件打断当前工作，工作要通过多次修改才能够完成
团队成熟度
月计划，季度计划，半年计划，年计划 ，
执行,坚持,总结,迭代